劉明漢

【人物檔案】 劉明漢

劉明漢，1982年出生，甘肅省慶陽市西峰區(qū)人，畢業(yè)于西南科技大學，現(xiàn)居東莞。沃德檢測創(chuàng)始人，全國機械安全標準化技術(shù)委員會（SAC/TC208）委員、全國機器人標準化技術(shù)委員會機器人檢測分技術(shù)委員會（SAC/TC591/SC3）成員、國家市場監(jiān)督管理總局缺陷產(chǎn)品專家?guī)旒夹g(shù)專家、檢驗檢測產(chǎn)教評技能生態(tài)鏈人才評價聯(lián)盟指導專家、粵港澳大灣區(qū)“灣區(qū)認證”評審組專家、中國機電一體化技術(shù)應用協(xié)會數(shù)字轉(zhuǎn)型/智能智造標準化領(lǐng)域?qū)＜?、中國機電一體化智能機器人分會理事、廣東省甘肅商會理事、廣東省機器人協(xié)會常務理事、蘭州工業(yè)學院廣東校友會副會長、慶商聯(lián)合會副會長、標準化高級工程師、自動化高級工程師（副高職稱）。

南下打拼20年，這位熱愛運動的“80后創(chuàng)業(yè)者”創(chuàng)建了沃德檢測（廣東）有限公司，該企業(yè)是機器人領(lǐng)域全球首家第三方檢驗檢測認證機構(gòu)，目前也是唯一一家民營企業(yè)，這位慶陽市西峰區(qū)走出的“雙高級工程師”，用二十年時間完成了一場逆襲全球質(zhì)量話語權(quán)的“征途”。

4月初，松山湖沃德檢測總部實驗室里，一臺工業(yè)機器人正接受高溫、振動與電磁兼容/EMC的診斷測試。43歲的劉明漢站在實驗室里自豪又自信地介紹道：“未來的‘中國標準’，就是國際機器人領(lǐng)域的通行證?！边@位慶陽市西峰區(qū)走出的“雙高級工程師”，身后是覆蓋機器人和新能源產(chǎn)業(yè)鏈檢驗檢測的十大實驗室，眼前是國產(chǎn)機器人征戰(zhàn)世界的烽火，他用二十年時間完成了一場逆襲全球質(zhì)量話語權(quán)的“征途”。

農(nóng)家出身的“靈光娃”

眼光銳利，膚色略深，身形挺拔如隴東的白楊樹，在溫潤的南國生活創(chuàng)業(yè)20載，劉明漢身上依舊有西北人剛直、干練的影子。談及故鄉(xiāng)，劉明漢直言感到溫暖又開心，正是在故鄉(xiāng)的土地上，他的“商業(yè)基因”早早萌芽，“隴東農(nóng)村的‘80后’成長經(jīng)歷都差不多，那個時候大多數(shù)家庭都在經(jīng)歷一個向上攀爬、極力改善生活處境的階段，我的生意頭腦，就是小時候培養(yǎng)下的?！眲⒚鳚h說，幼時，他常常隨父親穿行鄉(xiāng)里，收購黃花菜、杏干、杏核及藥材，既不誤農(nóng)時又能掙錢，點滴積蓄逐漸讓家里過上“紅火”光景，他對父親的“農(nóng)家經(jīng)濟學”很是欽佩，忍不住想了又想，越想越入迷。

劉明漢自己的商業(yè)實踐，開啟于中學時代。那時的他在校園里很是“風光”，在驛馬鎮(zhèn)租房求學期間，他便活用生活費收購農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)手牟利，實現(xiàn)“經(jīng)濟自主”，引得同學人人羨慕。

學生時代的劉明漢在同校師生眼中也頗有些神秘。他在學校出了名的貪玩兒，可每逢大考，數(shù)理化成績排名都很靠前。出現(xiàn)在他身上的“反差”，曾令全校師生感到疑惑?！捌鋵嵾@個事的真相并不復雜，就是一部分天分，再加上沒人的時候暗自用功。”劉明漢告訴記者，除鉆研課業(yè)外，他對體育訓練格外投入，曾是體育特長生，無論是田徑還是球類運動都很擅長，強健體魄與籃球特長至今仍是他的寶貴財富。

劉明漢行事與成績的“反差”，在2002年考上大學后，更是引發(fā)轟動，那年，劉明漢成功叩開蘭州工業(yè)學院大門，就讀通信工程專業(yè)?！爱敃r村里的鄰居鄉(xiāng)親都不敢相信，他們覺得我從小頑皮淘氣，不像能讀書考學的孩子，結(jié)果我成為村里的第一名大學生。其實我一直都很清楚自己要做什么，人生應該是何走向?！被厮萃?，劉明漢感慨良多，生于隴東，生存智慧早已融入血液，窮則謀變，變則求通，自懂事起便在與天地博弈中錘煉出敢闖敢拼的銳氣，更要在這較量中成為勝者。這般成長淬煉出的膽識、謀略與永不懈怠的奮進精神，構(gòu)筑了他獨特的人生底色。

南下扎根的“奮斗者”

2005年，劉明漢從蘭州工業(yè)學院畢業(yè)，通過企業(yè)定向招聘南下深圳，入職一家臺灣高端連接器企業(yè)。初到崗位時，他歷經(jīng)183天全崗位輪崗實習，系統(tǒng)掌握了車銑刨磨鉗、絲印移印、注塑壓鑄等技術(shù)工種，并深度參與研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)管控及財務、業(yè)務、生管、報關(guān)等職能部門工作，最終才踏上供應商管理崗位?！爱敃r工作非常清閑，主要任務就是調(diào)研供應商工廠和產(chǎn)品質(zhì)量?！眲⒚鳚h回憶道。

這份在旁人眼中穩(wěn)定安逸的工作，卻讓他產(chǎn)生隱憂：“年輕人過早安于舒適，會限制未來發(fā)展?！狈磸退剂亢?，他毅然決定辭職，到更有挑戰(zhàn)性的企業(yè)重新開局鍛煉。不料入職前的一場體檢風波，徹底改寫了他的人生軌跡?！皵M入職的新公司要求體檢合格，乙肝病毒攜帶者的診斷結(jié)果讓我錯失機會?！眲⒚鳚h坦言，這次打擊曾讓他感覺深圳無處容身，但骨子里體育生的韌勁支撐著他?！安桓市牡膭蓬^推動我轉(zhuǎn)投保險行業(yè)，開啟了新的人生篇章。”

劉明漢說，做保險銷售的那段日子，堪稱一段“至暗時刻”，日均3小時顛簸通勤，10元生活費精打細算，完全陌生的行業(yè)，無人脈支撐……為節(jié)省開支，他練就“人肉導航”本領(lǐng)，每次拜訪客戶前，腦中自動規(guī)劃3條公交路線，將時間成本和交通費用計算得分毫不差。他半年磨破3雙皮鞋，踏遍深圳各個角落；深夜歸家用饅頭蘸辣椒油充饑，次日凌晨5點又要趕首班車參加晨訓……追憶往昔，劉明漢認為這段經(jīng)歷彌足珍貴。正是這段經(jīng)歷，讓他系統(tǒng)掌握了銷售循環(huán)理論、馬斯洛需求分析法及理財產(chǎn)品知識，經(jīng)實踐熔鑄形成自己獨特的營銷方法論，為日后創(chuàng)業(yè)開拓市場積淀了豐富經(jīng)驗。

行業(yè)痛點中的“覺醒者”

2007年，劉明漢憑借敏銳的商業(yè)嗅覺，在深圳科技園開啟產(chǎn)品檢測領(lǐng)域的探索。頻繁接觸客戶時，他洞察到行業(yè)深層困境，企業(yè)因?qū)Ω鲊鴻z測標準的認知模糊而頻頻受挫，市場因服務機構(gòu)標準混亂、專業(yè)度參差陷入無序競爭。“當時許多檢測機構(gòu)要么只關(guān)注安全規(guī)范，要么僅盯能效指標，割裂的服務導致產(chǎn)品源頭質(zhì)量失控。”劉明漢說，那時他清醒地意識到，這不僅是商業(yè)機會，更關(guān)乎“中國制造”的品質(zhì)尊嚴，必須建立一個既能整合全球標準，又能賦能制造升級的質(zhì)量體系。

2013年，當同行扎堆市場時，他捕捉到機器人產(chǎn)業(yè)的檢測“藍?！??！爱敃r全球無任何檢測認證機構(gòu)敢涉足這一高技術(shù)壁壘領(lǐng)域，但中國智造需要自己的品質(zhì)守門人?！睅е@份使命感，他于2014年創(chuàng)立沃德檢測（廣東）有限公司，力爭打造被全球認可的國際知名品牌，這也是沃德（world）名字的來歷。首創(chuàng)一站式解決方案服務商的模式，圍繞產(chǎn)品全生命周期提供解決方案，讓企業(yè)少走彎路，少花冤枉錢，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。這種打破行業(yè)慣性思維的策略，使沃德檢測在東莞松山湖總部之外，迅速拓展至成都、昆山等制造業(yè)重點區(qū)域，構(gòu)建起覆蓋長三角、珠三角的檢測網(wǎng)絡。

創(chuàng)業(yè)初期，劉明漢以“精準卡位”策略突圍。面對LED檢測領(lǐng)域的競爭，他專攻“大企業(yè)不愿做、小企業(yè)做不了”的細分項目，避開消費電子、食品等成熟賽道。一次與掃地機器人專家的合作，讓他鎖定機器人產(chǎn)業(yè)的檢測空白，該領(lǐng)域技術(shù)門檻高、標準尚未成型，恰是創(chuàng)新型企業(yè)開疆辟土的最佳“戰(zhàn)場”。盡管因政策變動錯失與中國質(zhì)量認證中心共建實驗室的機會，但他仍堅持深耕這片藍海，將沃德檢測鍛造為機器人檢驗檢測認證領(lǐng)域的引領(lǐng)者且現(xiàn)為全球唯一民營第三方機構(gòu)。

“創(chuàng)業(yè)是九十九死一生的馬拉松，既要敢闖無人區(qū)，更要清醒認知邊界?！眲⒚鳚h的創(chuàng)業(yè)哲學，折射出實業(yè)家的雙重智慧，他以破局者的銳氣撕開市場缺口，又以“守門人”的嚴謹筑牢品質(zhì)長城。如今，走過十一載的沃德檢測，正從技術(shù)服務商轉(zhuǎn)型為產(chǎn)業(yè)升級的推手，通過檢測的大數(shù)據(jù)反哺研發(fā)迭代，助力中國企業(yè)以品質(zhì)而非價格爭奪全球話語權(quán)。

開啟中國標準的“遠征”

近年來，沃德檢測獲得了機器人和新能源產(chǎn)業(yè)鏈諸多“全國唯一”的CNAS資質(zhì)認可，劉明漢表示，沃德檢測最大的核心競爭力就是Know How，這源于他對機器人產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的全生命周期的熟悉，能提前預判到在不同時間段哪類產(chǎn)品能落地和需求量的變動，同時對第三方檢測認證行業(yè)的發(fā)展和改革趨勢有一定的前瞻性預判，所以都是提前布局，讓工程師鉆研對應產(chǎn)品的核心技術(shù)、行業(yè)痛點、供應鏈現(xiàn)狀、標準化、國際國內(nèi)法律法規(guī)等，然后再申請對應資質(zhì)認可（CNAS）和資質(zhì)授權(quán)（CMA）等。

“外資機構(gòu)流程僵化，我們就用‘月訪120家客戶+300人技術(shù)培訓’貼身服務撕開缺口。”劉明漢的策略直擊痛點。當某外資機構(gòu)對國產(chǎn)某類機器人提出“過度測試”時，他帶領(lǐng)團隊通宵研讀歐盟法規(guī)，用數(shù)據(jù)駁斥不公條款，為企業(yè)省下百萬元成本。

劉明漢介紹說，沃德檢測（廣東）有限公司成立以來，率先打響了一系列技術(shù)攻堅戰(zhàn)。2015年四處借款自建電氣安全和環(huán)境可靠性等實驗室，完成實驗室拓荒。如今，沃德檢測榮獲30余項國家專利，制修訂標準20余項，榮獲國家高新技術(shù)企業(yè)證書、科技型中小企業(yè)資質(zhì)認定證書、國家市場監(jiān)督管理總局進出口商品檢驗鑒定機構(gòu)證書、檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定CMA證書（機器人領(lǐng)域首家檢驗檢測機構(gòu)）、中國合格評定國家認可委員會認可CNAS證書（涵蓋機器人、新能源等26個大類產(chǎn)品，首家榮獲AGV/AMR機器人標準EN ISO 3691-4、EN 1175認可試驗室，首家榮獲清掃機器人標準EN 63327認可試驗室，首家榮獲割草機器人標準EN 50636-2-107認可試驗室等）、香港機電工程署證書EMSD、中國質(zhì)量認證中心CQC認證試驗室（服務機器人領(lǐng)域唯一認可試驗室）等榮譽資質(zhì)；十大實驗室覆蓋機器人和新能源產(chǎn)業(yè)鏈，包括產(chǎn)品定位、設計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和回收的全生命周期，并服務一汽大眾、KUKA、中國中車、中國航天等上千家知名企業(yè)，實現(xiàn)生態(tài)構(gòu)建。

“很多人咨詢過我一個問題，為什么10年前能選擇機器人這個賽道，其實這源于我對質(zhì)量的理解，同時檢測的諸多領(lǐng)域我都比較熟悉，如環(huán)境檢測、食品檢測、職業(yè)健康危害、化妝品、理化檢測等，做為一名質(zhì)量工作者，屬于技術(shù)服務業(yè)，服務的群體特別重要，而10年前我就篤定機器人產(chǎn)業(yè)鏈未來一定是屬于我們中國企業(yè)的?！眲⒚鳚h說，他對中國機器人行業(yè)的未來很有信心，但中國機器人企業(yè)要想走向世界，質(zhì)量一定是首位，沒有質(zhì)量一切等于零，質(zhì)量的制高點就是標準。作為國家標準化技術(shù)委員會委員和國家市場監(jiān)督管理總局缺陷產(chǎn)品庫技術(shù)專家，劉明漢近年來已參與二三十項國際或國家標準的制修訂，他非常確定，未來全球機器人產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)一定都是中國的，而這些產(chǎn)品的標準需要中國質(zhì)量檢測企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度參與制定，這就是絕對的話語權(quán)，而作為機器人產(chǎn)業(yè)鏈檢驗檢測認證引領(lǐng)者的沃德檢測也代表了全球機器人的權(quán)威，會成為全球公認的知名國際品牌。

后記

“2025年，沃德檢測的CNAS認可標準已經(jīng)接近700項?！眲⒚鳚h的藍圖里，新能源檢測與機器人智能化的融合已成關(guān)鍵戰(zhàn)場。面對國際話語權(quán)博弈，他冷靜直言：“中國標準走出去，既要技術(shù)硬實力，也要學會用規(guī)則對話?！?/p>

凌晨5點的松山湖畔，酷愛運動的劉明漢仍在奔跑。這位曾每天追公交車的保險推銷員，如今帶領(lǐng)企業(yè)穿越周期迷霧。從體育生到創(chuàng)業(yè)者，劉明漢的“長跑哲學”恰是中國智造升級的隱喻，沒有捷徑，唯有在核心技術(shù)領(lǐng)域一寸寸掘進。當國產(chǎn)機器人憑借“沃德認證”叩開全球市場大門時，這位慶陽人用二十余載證明，質(zhì)量話語權(quán)的爭奪，從來不只是技術(shù)的較量，更是一個民族面向世界的尊嚴之戰(zhàn)。